CURSO: GESTÃO DE PROJETOS AMBIENTAIS

 PERÍODO E HORÁRIO:  de 28/10/2025 a 29/11/2025

- Terças-feiras dias 28/10, 04/11, 11/11, 18/11, 25/11 das 19:30 as 22:30 horas

- Quintas-feiras dias 30/10, 06/11, 13/11, 27/11 das 19:30 as 22:30 horas

Presencial: nos dias 28/10 das 19:30 as 22:30 horas com transmissão AO VIVO simultaneamente e 29/11 das 09:00 as 17:00 horas 

INVESTIMENTO: pagamentos via PIX ou dividido em até 3x no cartão de crédito

LOCAL: Aulas no sistema ensino a distância (EAD) ao VIVO mais presencial coordenada pelo professor da disciplina e monitorada por um assistente de coordenação..

OBJETIVO: 

Capacitar profissionais de diferentes setores a compreender e aplicar os fundamentos do gerenciamento de projetos com base nas melhores práticas internacionais, promovendo o desenvolvimento de competências para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente. O curso foca em aspectos práticos e estratégicos, contribuindo para a melhoria dos resultados organizacionais e a condução de iniciativas com maior controle, previsibilidade e alinhamento com os objetivos do negócio.

EMENTA:

Fundamentos de projeto, programa e portfólio. Relação e alinhamento entre estratégia e projetos Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos. Tipologia de organizações para o gerenciamento de projetos. Domínios e princípios de performance. Contexto de utilização de métodos preditivos, ágeis e híbridos. Papéis, artefatos e eventos relacionados aos métodos preditivos e ágeis. Gerenciamento de projetos preditivos. Gerenciamento de projetos ágeis. Indicadores de desempenho e sucesso em projetos.

PROGRAMA:

1.    Conceitos fundamentais sobre projetos e do seu gerenciamento

2.    Relação entre estratégia e projetos

3.    Ciclo de vida e grupos de processos de gerenciamento de projetos

4.    Portfólio, programas e escritório de projetos

5.    Domínios e princípios de performance

6.    Estruturas organizacionais, os seus impactos em projetos e o seu gerenciamento

7.    Papel do gerente de projeto e principais competências necessárias à sua atuação

8.    Estruturação de planos de projeto e metodologias ágeis

9.    Plano de gerenciamento do projeto: Método Cascata e metodologias ágeis

DOCENTE: 

Prof. Dr. Roberto Hoffmann Palmieri, certificado PMP pelo PMI

Doutor em Ambiente e Sociedade na UNICAMP. Mestre e Engenheiro Agrônomo pela Universidade de São Paulo – USP. Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional) e PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments da OGC – Office of Government Commerce. Acumula mais de 25 anos de experiência profissional incluindo desenvolvimento de sistemas de certificação, sistemas de gestão de risco socioambiental, auditorias e projetos para desenvolvimento de sistemas sustentáveis de fornecimento de produtos floretais e agrícolas. Atuou profissionalmente em todas as regiões do Brasil e em diversos países da Europa, da África e Américas. Assumiu posições de representação em fóruns internacionais como líder da comitiva sul-americana na Assembleia Geral da IUCN em Marsella/França, presidente do comitê de padrões da Union Ethical Biotrade, vice-presidente de comitê sul-americano da IUCN.  Autor de 4 livros, além de vários artigos. Professor premiado no prêmio excelência acadêmica do IBE-FGV nos anos de 2013, 2014, 2015 e 2017. Projetos sob sua gestão receberam o prêmio Von Martius de Sustentabilidade da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha  e prêmio Mário Covas de Governo Aberto.

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/9107974558762053

LinkedIn: linkedin.com/in/roberto-hoffmann-palmieri

CARGA-HORÁRIA:  30 horas/aulas

* - Data de Validade para Pagamentos efetuados até às 23:59 do dia indicado!